In een duurzame organisatie voelen medewerkers en teams zich verbonden met de ontwikkeling van uw bedrijf. Zij herkennen zich in de richting die u samen in slaat, willen daar een bijdrage aan leveren.
Veranderen en ontwikkelen betekent in een duurzame organisatie betrekken, uitdagen, vragen om een bijdrage en die bijdrage in de verandering een herkenbare plaats geven.
Adviseurs van tri-plus helpen u een ontwikkelingstraject zo vorm te geven dat u zelf steeds 'in the lead' bent. Wij werken daarvoor met praktijkvoorbeelden, business cases, waarbij medewerkers vraagstukken en dilemma's die te maken hebben met de ontwikkeling oppakken en oplossen.
Werkwijze
Een ontwikkelingstraject is maatwerk.
De (verwachte) ontwikkelingen worden vertaald in business cases die de veranderingen illustreren.
De business case focust op;
![*]()
Vernieuwing in de organisatie![*]()
De vraag uit de samenleving![*]()
De eisen die de markt stelt![*]()
Innovatief (out of the box) denken![*]()
Implementeren van innovaties
Een team krijgt de opdracht om, binnen een beperkte tijd, een oplossing voor de voorgelegde case te ontwikkelen.
Het team dat de business case aanpakt kan zijn samengesteld uit individuele medewerkers uit verschillende onderdelen van de organisatie. Het is ook mogelijk de ‘uitdaging’ aan bestaande teams voor te leggen.
Bij de invulling van de cases wordt rekening gehouden met ontwikkelingsvragen van de teams en deelnemers.
De deelnemende teams en medewerkers formuleren in het voortraject ontwikkelingsvragen en concrete leerdoelen.
Teams en medewerkers krijgen tijdens het traject feedback op de aangegeven leerdoelen.