‘Duurzaam leidinggeven is de kunst van het loslaten’
Het onderstaande overzicht geeft een aantal kenmerken van de manier waarop leidinggevenden in de organisatie functioneren.
Persoonlijk
![*]()
De leidinggevende heeft een duidelijke consistente visie op de ontwikkeling van de organisatie en bespreekt deze met medewerkers.
![*]()
Perspectief en verbinding vormen een basis voor motivatie van de medewerkers.
![*]()
Transparantie, open communicatie, benaderbaarheid zijn kenmerken van de stijl van de leiding.
![*]()
Hij/zij denkt integraal en zorgt voor samenhang. ![*]()
Hij/zij is zelfbewust en gaat uitdagingen aan. ![*]()
De leidinggevende zoekt naar de beste competenties bij medewerkers en geeft vertrouwen.
Functioneel in de organisatie, sturend
![*]()
De leiding vertrouwt medewerkers een hoge mate van autonome verantwoordelijkheid toe. Verantwoordelijkheid is in balans met
regelcapaciteit .
![*]()
Sturing vindt plaats op basis van de gerealiseerde resultaten en/of afstemmingsafspraken.
![*]()
Coaching is de basis ![*]()
Voortdurende verbetering en vernieuwing staan centraal![*]()
Persoonlijke ontwikkeling wordt gestimuleerd en gefaciliteerd. Ontwikkelend
![*]()
De leidinggevende nodigt uit initiatieven te nemen die passen in een duurzame ontwikkeling. Zo ontstaat ruimte voor persoonlijk creatief ondernemerschap en
betrokkenheid en verbinding met de ontwikkeling van de organisatie.
![*]()
Veranderings- en verbeteringsacties worden gedelegeerd aan en uitgevoerd door gemotiveerde medewerkers.
![*]()
Het duurzaam avontuur; een aanpak waarbij teams innovatief grenzen verkennen (en soms overschrijden), ‘en de leerervaringen overdragen aan de
organisatie.
tri-plus helpt u deze stijl van leidinggeven te introduceren. We doen dat in managementconferenties opleidingen, en coaching van managementteams en individuele managers.