PROACTIEVE OR
Als OR kun je kiezen voor een proactieve opstelling bij belangrijke onderwerpen. Zo’n proactieve opstelling biedt de mogelijkheid om al vroeg in het besluitvormingsproces invloed uit te oefenen. Je springt niet meer op een rijdende trein, maar stapt op het juiste station in. Maar hoe doe je dat precies? Waar stap je aan boord? We bekijken de mogelijkheden, benoemen de randvoorwaarden en maken afspraken over de werkwijze van OR.
Inzicht in de training
Hoe eerder je betrokken bent in de besluitvorming, hoe meer mogelijkheden er zijn voor invloed op het uiteindelijke besluit. Met de handen in de zakken bereik je weinig. Door te anticiperen op ontwikkelingen en speerpunten te benoemen krijg je ‘richtingsgevoel’. Waarvoor gaat de OR? Wat zijn prioriteiten? En hoe ontwikkel je een eigen visie op deze onderwerpen? We gaan het vaststellen en uitwerken.
Werkwijze
- Inleiding over besluitvorming in organisaties
- Opdracht vaststellen eigen positie en randvoorwaarden
- Brainstorm en anticiperen op ontwikkelingen
- Prioriteren en uitwerken
Resultaat van de training
- Inzicht in de verschillende fasen van het besluitvormingsproces
- Je leert wat het voor een OR betekent wanneer je proactief wilt zijn
- Vaststellen speerpunten op korte en langere termijn
- Uitwerken in een strategisch plan van aanpak
- Focus in het OR-werk
Kosten
Kosten: € 399- (ex BTW) inclusief lunch;
Bij meerdere aanmeldingen vanuit dezelfde organisatie ontvangt u 10% korting.
Wist u dat?
Wist u dat deze training gebaseerd is op één van onze boeken?
Ervaringen
Over Tri-Plus
tri-plus is een training- en adviesbureau dat er van overtuigd is dat de mens centraal hoort te staan in organisaties. Een veilige en gezonde werkomgeving met ruimte voor dialoog en inspraak, zorgt voor gemotiveerde medewerkers, die zich blijvend willen ontwikkelen. Investeren in mensen vormt de basisvoorwaarde voor groei, van organisatie en individu. Vandaar onze slogan: “het is puur mensenwerk”
Meer over Tri-Plus
Volg ons ook op LinkedIn.
