Organisatieverandering en de OR

Het zijn dynamische tijden. De ene crisis na de andere komt voorbij en dat zorgt voor veel veranderingen in de maatschappij.  Organisaties staan voor de uitdaging zich aan te passen. Op korte termijn zien we nieuwe werkwijzen ontstaan, maar ook inkrimpingen en reorganisaties.

Wil je als OR tijdig betrokken worden en een professionele gesprekspartner zijn bij deze belangrijke besluiten over de toekomst van jullie organisatie? Zorg dan dat je op de hoogte bent van de feiten. Deze training geeft je inzicht, praktische tips én je werkt aan een concreet plan van aanpak voor jouw OR.

  • Prijs €399,- ex btw per persoon
  • Duur: 1 trainingsdag van 09:30 – 16:30 uur
  • Locatie Hoofddorp: 12 februari 2025; 16 april 2025; 12 juni 2025
  • Op verzoek kan de training als maatwerk worden uitgevoerd

Inzicht in de training:

In korte tijd is de wereld behoorlijk veranderd en dat vraagt om aanpassingen aan ‘het nieuwe normaal’. Bij veel organisaties is er op dit moment sprake van een reorganisatie of voorbereiding hiervoor. De OR heeft hierbij een belangrijke rol en moet afspraken maken met de bestuurder over het te volgen besluitvormingstraject, waarbij het gaat om moeilijke keuzes tussen de belangen van het personeel en die van de organisatie.

Om goed voorbereid te zijn besteden we deze dag aandacht aan de volgende onderwerpen:

  • Wat is een reorganisatie? Wat zijn aanleidingen?
  • De verschillende fasen van een reorganisatie
  • Wat doet verandering met medewerkers?
  • De totstandkoming en de inhoud van een sociaal plan
  • Actuele wetgeving
  • De rol en de strategie van de ondernemingsraad

Werkwijze:

Naast informatieoverdracht via presentaties besteden we aandacht aan de actuele situatie bij uw organisatie. U werkt aan uw eigen aandachtspunten en gaat met een  concreet plan van aanpak naar huis.

Resultaat:

  • U kent de verschillende fasen van een reorganisatie en de rol die de OR hierbij speelt.
  • U kent de actuele wetgeving rondom ontslag/sociaal plan.
  • U kent de mogelijkheden om uw achterban te betrekken
  • U heeft uitgangspunten voor de OR opgesteld waarmee u de plannen van de bestuurder kunt toetsen
  • U heeft een plan van aanpak voor de OR uitgewerkt.
  • U heeft bruikbare tips gekregen over uw eigen praktijksituatie.

Kosten:

€ 399,- (ex BTW) per persoon, inclusief lunch

Bij meerdere aanmeldingen vanuit dezelfde organisatie ontvangt u 10% korting.

Wist u dat?

Wist u dat onze adviseurs de OR begeleiden bij reorganisaties?

Ervaringen

” De OR-selfie zorgde voor verbeterpunten en versterkte onze OR ”

” Ik ervaar tri-plus als een gedegen bureau met kennis van zaken. ”

” We hebben écht invloed gehad op de plannen van de directie. ”

Over Tri-Plus

tri-plus is een training- en adviesbureau dat er van overtuigd is dat de mens centraal hoort te staan in organisaties. Een veilige en gezonde werkomgeving met ruimte voor dialoog en inspraak, zorgt voor gemotiveerde medewerkers, die zich blijvend willen ontwikkelen. Investeren in mensen vormt de basisvoorwaarde voor groei, van organisatie en individu. Vandaar onze slogan: “het is puur mensenwerk”

Meer over Tri-Plus