Unieke teambuildingsdag voor de OR
Vliegvaardigheden voor de OR
Je bent al een tijdje onderweg met jouw OR-team, maar twijfelt of er niet meer resultaat te behalen valt.
Vraag je jezelf af of het OR-team voldoende op elkaar is ingespeeld en de aanwezige kwaliteiten ook weet te benutten? Dan is deze dag bij uitstek geschikt voor jouw OR-team. Zoals een piloot een koers uitzet en van A naar B vliegt en bijstuurt tijdens de vlucht, zo helpt het ook jouw OR om vanuit een helder plan het OR-werk te organiseren.
“Waar wil de OR naar toe?”, “Wie heeft welke taak?” en “Hoe gaan we om met verstoringen?”.
Wij noemen het vliegvaardigheden voor de OR en die staan centraal tijdens deze unieke teambuildingsdag
Programma
Tijdens de teambuildingsdag voor de ondernemingsraad werken we met het thema “de OR als flightcrew”. De dag is opgebouwd als een gezamenlijke vlucht, waarbij de OR stap voor stap stilstaat bij de huidige samenwerking, communicatie en koers voor de toekomst.
We starten met het vluchtschema: waar staat de OR nu en waar wil zij naartoe? Aan de hand van interactieve opdrachten brengen de OR-leden hun huidige “routes” in kaart. Welke thema’s krijgen veel aandacht, welke blijven onderbelicht en welke nieuwe bestemmingen wil de OR verkennen? Dit helpt om gezamenlijke ambities en aandachtspunten zichtbaar te maken.
Daarna kijken we naar de samenstelling van de crew. Met een associatie-oefening worden rollen binnen een flightcrew (zoals captain, copiloot, cabin crew en verkeersleiding) gekoppeld aan kwaliteiten binnen het OR-team. Zo ontstaat inzicht in ieders sterke punten, rolopvatting en de onderlinge samenwerking.
In de middag vindt de kern van de dag plaats: teambuilding in de flightsimulator. De OR-leden werken in teams waarin wordt gevlogen en verkeersleiding gespeeld. Hierbij staan communicatie, besluitvorming, rolverdeling en omgaan met onverwachte situaties centraal. Deelnemers observeren elkaar bewust en koppelen hun waarnemingen terug: wat ging goed, wat viel op en wat herkennen we uit de dagelijkse OR-praktijk?
Na de simulatie volgt een debriefing, waarin de ervaringen worden vertaald naar de samenwerking binnen de OR. Er wordt stilgestaan bij communicatiepatronen, gemiste of juist aanwezige kwaliteiten en concrete afspraken voor verbetering.
Tot slot wordt de blik weer vooruit gericht. De OR werkt aan een plan van aanpak rond actuele thema’s en ontwikkelingen binnen de organisatie. Met behulp van het vluchtschema worden doelen, obstakels, benodigde middelen en verantwoordelijkheden helder gemaakt. De dag wordt afgesloten met de vraag: wat heb je vandaag geleerd en wat ga je hier morgen als OR concreet mee doen?

Werkwijze
Tijdens het programma vlieg je in een echte vluchtsimulator (waar piloten mee getraind worden) van een Boeing 737 op onze locatie in Hoofddorp. Tijdens de vlucht krijg je tips en tops van de piloteninstructeur. Niet alleen leuk, maar ook leerzaam. De onderdelen van het programma hebben allemaal een relatie met de vliegwereld. Juist door op deze manier het nuttige met het aangename te combineren, blijven de resultaten van deze dag nog beter hangen.
We verzorgen een heerlijke lunch en indien gewenst aansluitend een diner, zodat je pas na de files naar huis hoeft te gaan.
Resultaat
• Meer kennis van elkaars kwaliteiten.
• Duidelijkheid over de koers van de OR.
• Meer zelfvertrouwen in het OR-team.
• Versterking van de samenwerking in het OR-team.
• Je bent geïnspireerd geraakt en gaat met nog meer motivatie aan het werk als OR-team.
Over Tri-Plus
tri-plus is een training- en adviesbureau dat er van overtuigd is dat de mens centraal hoort te staan in organisaties. Een veilige en gezonde werkomgeving met ruimte voor dialoog en inspraak, zorgt voor gemotiveerde medewerkers, die zich blijvend willen ontwikkelen. Investeren in mensen vormt de basisvoorwaarde voor groei, van organisatie en individu. Vandaar onze slogan: “het is puur mensenwerk”
Volg ons ook op LinkedIn.






